苏宁足球夏令营[~]苏宁足球夏令营怎么样

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大家怎么看零售业的未来？

任何经济规律都逃不开“供求关系”，零售业目前的状态就是市场饱和度极高，不管是电商还是实体店铺。

想要在这样一种竞争环境中赚到钱，一定是得拥有自己独特的核心优势。可能是产品的核心技术，可能是生产和流通环节的成本优势。

零售业的未来转型创新会越来越快，十年前才出现电商形式，马上没几年又出现了社群模式，团购模式。现在又兴起了直播带货，自媒体带货，新零售。

而实体店也出现了盒马鲜生、Costco这些特色的零售模式。

那么普通人做零售到底应该怎么去适应？

1、专注产品，以不变应万变

不管零售的形式怎么变，都离不开产品。有的人会做渠道，而有的人会做产品。

零售业的流通环节在未来越来越容不下“经销商”，去掉中间环节是大势所趋。如果现在还在想着靠倒卖别人的产品赚钱，那就真的是要掉队了。

所以如果条件允许，与其去关注流通渠道，不如关注产品本身，做出好的产品，在任何渠道都会很好销售。

2、紧跟时代步伐，快速转变

如果是在渠道和营销方面非常有经验的话，可以跟紧零售的发展趋势。小步快速的试错，占据每个零售形式的风口。

电商出来就赶紧钻研电商，自媒体出现就学习自媒体，网红直播兴起就学习直播的套路。

任何形式和平台，如果能够入局够早，就一定可以取得比较理想的效果。

零售业未来的蓝海在线上媒体与线下实体高度融合的“新零售"行业之上，重中之中得突出一个“活"字上。

现在的市场已不是过去那种待在店里等顾客上门的时代，也不是大批量压货的经营方式。引流丶拓展市场，线上线下齐头并进才是当今实体店的唯一出路。不要再把自己看作成“大爷"，能销出去产品才是真木领。守株待兔只会死路一条，学会孙吾空的火眼金晴丶七十二变才能立足于不败之地。

人类生活永远离不开的是衣食住行游购娱，而且从长远来看随着生活品质的提高，以上需求的绝对值只会更高。正如十九大报告所谈到的，未来很长时间内是如何解决广大人民群众日益增长的物质文化需求的问题。

具体到某一时期来讲，任何事物的前进都是螺旋上升的，短期经济发展的态势会影响到居民的消费能力，包括零售业也是首当其冲的产业。中国过去的经济驱动力是出口、投资、消费，而由于我们没有很好的解决养老、房产等后顾之忧的问题，以及中国传统文化的储蓄影响，导致内需拉动一直乏力。但是应该看到，中国人口的巨大基数，中国尚有众多的人口物质需求尚未满足，所以未来空间广阔，对于中国零售业应该有信心有能力有欲望有未来。

至于零售业态或者模式的改变，不管是线上、线下还是智慧零售、新零售，都只是形式问题，并不会从本质上颠覆消费，只会促进购买方便购买，可以预见未来的零售业一定是跨时空跨业态无边界的大融合模式，越来越注重场景和体验，越来越注重品质。

总之，一切围绕顾客需求，挖掘需求创造需求满足需求，提供给顾客超越其预期的产品和服务，零售从业者就一定会赢！

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